文档格式：PDF
店码：TT31
类别：训练专题
加入日期：2011年12月06日
简介：
设定目标并评估成果，有助于教会的健康，并可以让教会领袖们更专注。这些讲义将引导你的团队制定新的目标或检讨已有的目标。赖瑞．奥斯本(Larry Osborne)分享，如何知道一个目标是否值得担此风险。当奴．西拔(Donald Seibert)告诉我们，如何有效地实行你们教会的目标，将它们从理论变成行动。本主题还包括评估教会是否成功的指标。
这份训练材料包括以下内容：
我们该如何自我评估？
主耶稣口述的5个事奉目标
金．吉斯(Gene Getz)
目标就是要有专注点
设立目标让教会可以聚焦在宗旨，增长及庆典上
采访保罗．约翰逊(Paul Johnson)
衡量你的成功
你是否以可靠的标准来衡量结果？
史都华．不列斯高(Stuart Briscoe)
为在挣扎中的教会设定的5个目标
这些转变标志着教会在恢复的道路上前进
都．威克逊(Drew Wilkerson)
这目标值得冒险吗？
引导你设定明智的目标的5个问题
赖瑞．奥斯本(Larry Osborne)
目标太多，时间太少
你待办事项的清单是否太长了？克服它！
格兰．麦道卫(Grant McDowell)
梦想太小
一个值得梦想的目标，可能就是那值得追求的目标
亜瑟．第克努多(Arthur DeKruyter)
督导组织的目标
有效管理你教会目标的4个步骤
当奴．西拔(Donald Seibert)
团队事奉的目标
领袖团队在一起工作，需要在职责外有更多的分享
韦因．斯密德(Wayne Schmidt)
不让数目变成陷阱
目标变大，并不一定是最好的
盖文．米勒(Kevin Miller)
5个基本问题
回答这些问题来定规你的目标和先后次序
罗杰．詹司(Roger Jenks)
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